Managementsysteme

Der Weg zur kontinuierlichen Weiterentwicklung

Ein funktionierendes Managementsystem ist eine der effektivsten Methoden Ihre Prozesse zu optimieren, nachhaltig zu wirtschaften, Ressourcen und Energie zu sparen und Ihr Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Das ist eine große Chance, birgt aber auch Risiken. Wenn ein Managementsystem nicht praxisorientiert und zielführend ist, kann schnell eine sehr arbeitsintensive Parallelwelt entstehen, die am Ende nur noch den Zweck hat, Auditoren zufriedenzustellen und eine Zertifizierung zu erhalten.

Wir haben für unsere Kunden einen pragmatischen Weg entwickelt, den Nutzen einer ISO-Norm herauszuarbeiten und Managementsysteme als Werkzeuge zu verstehen. Dabei betrachten wir Prozesse hinsichtlich ihrer Ziele, Chancen und Risiken, unterstützen bedarfsgerecht und bringen frischen Wind in bestehende Managementsysteme.

Erfahren Sie mehr über Managementsysteme

ISO 50001 – ENERGIEMANAGEMENT

Mit einem systematischen Energiemanagement erfassen Sie Ihren Energieverbrauch und decken mögliche Einsparpotenziale auf. Das spart Kosten und Energie.

Mehr über ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001.

DIE REVISION ISO 50001

Änderungen an der ISO 50001:2017 sind wie erwartet die strukturelle Anpassung an die High Level Structure der anderen novellierten Managementsysteme. Weitere Änderungen umfassen u.a. Konkretisierungen der Vorgaben zu  energetischer Bewertung und Energieleistungskennzahlen sowie Anpassungen der Themenkomplexe Überwachen / Messen und Energierecht

Mehr zu der Revision.

ISO 14001 – UMWELTMANAGEMENT

Ein betriebliches Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 kontrolliert und reduziert die Auswirkungen Ihrer unternehmerischen Tätigkeiten auf die Umwelt.

Mehr über ein Umweltmanagementsystem nach ISO 14001.

DIE REVISION ISO 9001 UND ISO 14001

Die Revisionen zur ISO 9001 2015 und ISO 14001 2015 wurden im September 2015 veröffentlicht und bringen einige Veränderungen im Umwelt- und Qualitätsmanagement mit sich. So gelingt Ihnen die Umstellung Ihres Managementsystems auf die neuen Normen ISO 9001 2015 und ISO 14001 2015.

ISO 9001 – QUALITÄTSMANAGEMENT

Mit einem Qualitätsmanagement nach ISO 9001 optimieren Sie Ihre Prozesse und werden dauerhaft wettbewerbsfähiger. Führen Sie jetzt mit Unterstützung unserer Experten ein Qualitätsmanagement nach ISO 9001 ein.

Mehr über ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001.

INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM

Ein integriertes Managementsystem kombiniert mehrere Managementsysteme, wie beispielsweise ein Qualitätsmanagement, ein Energiemanagement und ein Umweltmanagement, miteinander.

Sie möchten ein weiteres Managementsystem in ein bestehendes integrieren? Wir unterstützen Sie dabei!

GAP-ANALYSE / LÜCKENANALYSE

Sie möchten ein Managementsystem einführen, optimieren oder novellieren? Unsere Gap-Analyse ermittelt, welchen Handlungsbedarf Sie haben um den Anforderungen der Normen gerecht zu werden.

Mehr zu unseren GAP-Analysen

Kontakt

Michael Pullig, M. Sc

Michael Pullig, M. Sc

Teamhead ISO Service
0611 262 395 03
michael.pullig@tenag.de

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Integrierte Managementsysteme und Novellierung

Referenzen

Weiterführende Fragen zu einem Managementsystem

  • WAS IST EIN MANAGEMENTSYSTEM?

    Mit einem Managementsystem können Unternehmensziele wie zum Beispiel betriebliche Prozesse und Arbeitsabläufe geplant, umgesetzt, kontrolliert und korrigiert werden. Dieses systematische Vorgehen wird auch als PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Act) bezeichnet und findet sich in jeder Norm für Managementsysteme wieder.

  • WIE FUNKTIONIERT DER PDCA-ZYKLUS?

    Der PDCA-Zyklus besteht aus vier Bausteinen: Plan – Do – Check – Act. Die einzelnen Elemente werden im Folgenden näher erklärt.

    PLAN (Planen)
    In dieser Phase plant das Unternehmen die wichtigsten Schritte auf dem Weg zu einem funktionierenden Managementsystem. Dazu gehören zum Beispiel die Festlegung konkreter Ziele und Maßnahmen zur Zielerreichung und die Dokumentation von Leitlinien z.B.: zum Arbeitsschutz, IT-Sicherheit, Qualität, Energie oder Umwelt.

    DO (Ausführen)
    In der Ausführungsphase setzt das Unternehmen die geplanten Maßnahmen um, legt Verantwortlichkeiten und Befugnisse fest und schult aktive Mitarbeiter zu ihren neuen Aufgaben.

    CHECK (Überprüfen)
    Die Überprüfungsphase ist die regelmäßige Erfolgskontrolle der durchgeführten Maßnahmen und deren Ziele. Die Tenag Experten unterstützen Sie in dieser Phase gerne mit einem internen Audit oder einem Management Review.

    ACT (Optimieren)
    Die Ergebnisse der Erfolgskontrolle bestimmen anschließend die Optimierungsphase. Gescheiterte Maßnahmen oder nicht erreichte Ziele werden optimiert. Der Kreislauf beginnt von vorne. So erreichen Sie eine kontinuierliche Verbesserung (KVP) in Ihrem Unternehmen.

Wir sind Experten für Managementsysteme

Kontaktieren Sie jetzt unsere Experten für Managementsysteme und lassen Sie sich individuell zur Einführung, Weiterentwicklung oder Novellierung Ihres Managementsystems beraten.

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